水務(wù)企業(yè)對(duì)于智慧水務(wù)保持著哪些意見(jiàn)?

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2023-07-19

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摘要:伴隨著智慧水務(wù)的蓬勃發(fā)展,水務(wù)企業(yè)對(duì)智慧水務(wù)的發(fā)展各有自身不同的見(jiàn)解,歸根到底主要有三種意見(jiàn)。對(duì)此智慧水務(wù)研究小組對(duì)我國(guó)大中型的水務(wù)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)研...


伴隨著智慧水務(wù)的蓬勃發(fā)展,水務(wù)企業(yè)對(duì)智慧水務(wù)的發(fā)展各有自身不同的見(jiàn)解,歸根到底主要有三種意見(jiàn)。對(duì)此智慧水務(wù)研究小組對(duì)我國(guó)大中型的水務(wù)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)研?,F(xiàn)在將這些的調(diào)研情況匯總?cè)缦隆?/span>


對(duì)于智慧水務(wù)的三種意見(jiàn)分別:一個(gè)是認(rèn)為智慧水務(wù)對(duì)水務(wù)企業(yè)的發(fā)展十分重要;二是承認(rèn)智慧水務(wù)的重要性,但現(xiàn)在還沒(méi)有實(shí)施的必要性;三是認(rèn)為智慧水務(wù)完全沒(méi)有必要做。下面我們對(duì)這三種情況分別做簡(jiǎn)單的分析。


水務(wù)企業(yè)對(duì)于智慧水務(wù)保持著哪些意見(jiàn)?


針對(duì)第1種情況的,基本都是國(guó)內(nèi)的大型水務(wù)集團(tuán)。


這一些水務(wù)集團(tuán)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解較為先進(jìn)。他們的認(rèn)知跟得上社會(huì)的發(fā)展。另外他們也感受到了來(lái)自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及市民對(duì)高品質(zhì)供水需求的壓力。為了能夠在市場(chǎng)上更進(jìn)一步拓展發(fā)展的空間,以及為了更好為市民提供供水服務(wù)。他們?cè)谥腔鬯畡?wù)上投入大量的精力,物力和財(cái)力。許多水務(wù)集團(tuán)甚至是一把手掛帥,來(lái)推行全公司的智慧水務(wù)戰(zhàn)略。他們對(duì)智慧水務(wù)的成果充滿樂(lè)觀,對(duì)自身公司執(zhí)行智慧水務(wù)戰(zhàn)略充滿著自信。另外這些企業(yè)也是國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)的領(lǐng)頭羊和急先鋒。


針對(duì)第2種情況的,基本都是國(guó)內(nèi)的大中型水務(wù)企業(yè)。


水務(wù)企業(yè)對(duì)于智慧水務(wù)保持著哪些意見(jiàn)?


并非所有的大型水務(wù)集團(tuán)都重視智慧水務(wù)戰(zhàn)略的。因?yàn)樗畡?wù)行業(yè)有著相對(duì)的封閉性。許多區(qū)域公司的水務(wù)企業(yè),并沒(méi)感受到來(lái)自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是他們受到了社會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型而帶來(lái)的社會(huì)壓力。但由于驅(qū)動(dòng)力并不夠。他們認(rèn)同智慧水務(wù)的發(fā)展理念,但是在執(zhí)行力上并不夠。在這里又分兩種情況。一種是這類(lèi)企業(yè)的高層管理者缺乏動(dòng)力,去推動(dòng)智慧水務(wù),另一種情況就是由于這類(lèi)水務(wù)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)的復(fù)雜,中下層的部門(mén)不愿去發(fā)展智慧水務(wù),從而使得智慧水務(wù)戰(zhàn)略沒(méi)法落地實(shí)施。


針對(duì)第3種情況的,基本都是國(guó)內(nèi)的中小型水務(wù)企業(yè),大多都是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的水務(wù)企業(yè)。


水務(wù)企業(yè)對(duì)于智慧水務(wù)保持著哪些意見(jiàn)?


這類(lèi)水務(wù)企業(yè)在思想上并不看好智慧水務(wù)的發(fā)展。另外他們也沒(méi)有足夠的動(dòng)力和資金去推動(dòng)智慧水務(wù)的戰(zhàn)略。他們較為求安穩(wěn)。更加認(rèn)同既有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)的幫助。他們認(rèn)為水務(wù)企業(yè)是一個(gè)非常傳統(tǒng)的企業(yè),即便不執(zhí)行智慧水務(wù)的戰(zhàn)略也可以發(fā)展好自己的水務(wù)企業(yè)。他們?nèi)绻_(kāi)始智慧水務(wù)的戰(zhàn)略,更多的也來(lái)自于上級(jí)以及外部的壓力,而非自發(fā)的。


通過(guò)上面的分析。我們清楚的認(rèn)識(shí)的。智慧水務(wù)作為一個(gè)概念,在國(guó)內(nèi)的水務(wù)行業(yè)當(dāng)中,認(rèn)知度是不同的。越是大型的水務(wù)企業(yè),就越認(rèn)同這個(gè)智慧水務(wù)的概念。另外越先進(jìn)的水務(wù)企業(yè)智慧水務(wù)戰(zhàn)略也執(zhí)行的更加到位。我們也不難得知在國(guó)內(nèi)的水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)上,也將出現(xiàn)兩極分化,越是好的越大的水務(wù)企業(yè)發(fā)展將會(huì)越來(lái)越快,越是小的水務(wù)企業(yè)將會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸的沉默于波浪之中,或者被大的水務(wù)企業(yè)所兼并。


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